12月22日下午，会计系全体教师走进中兴通讯西安研究所财务共享中心，参访调研中兴“财务云”，副院长贾长安教授、财务处副处长雷清副教授参加此次参访。

参访团一行十三人深入办公区域实地考察参观，切身感受中兴财务云的流程化、标准化、效率化、集约化等特点的共享运行方式。中兴通讯财务共享中心曹经理表示欢迎商洛学院会计系教师赴中心进行调研，就财务共享的顶层设计、建设理念、总体架构、实施策略以及财务管理如何更好地为甲方提供财务、运营和价值链等问题和我系教师进行深入的介绍和交流；她还介绍了校企合作的相关政策，并就双方合作事宜、合作方式等问题进行了交流。

贾院长指出，“财务云”是会计界一场重要的变革。作为会计教师必须要紧跟时代潮流，不断学习新的财务知识，思考那种实践教学模式能够更好地培养出适应社会需求的财会人员是会计系每个老师应该思考的问题。雷清处长也提出，中兴“财务云”将财务人员从琐碎的财务工作中解放出来，倒逼财务人员提高自身管理会计的能力，把握会计理论的发展方向，尤其是“互联网+”技术对财务知识和技能提出的新要求，将最新的、最流行、最实用的财务知识和技能以新的方法教授给学生。

会计系教师也纷纷表示通过参访了解到业界对会计、财管类人才提出了新的要求，而传统的教学无法满足社会的要求与学生的需求，自己要增加教学过程中的实践教学环节，以提高学生应用知识能力，充分提高学生就业竞争力作出贡献。

2005年中兴通讯开始在全球范围内进行财务领域的业务整合，逐步形成了以共享服务为基础的战略财务、业务财务、共享服务三分格局财务管理创新模式。在西安建立了财务共享服务中心，基于“落实成本领先战略，控制公司战略执行风险，促进财务转型”的目标，将集团内的财务基础工作高质量、低成本地集中起来，通过制度、流程的标准化，改变了以往各业务单位“各自为政”的财务运营模式，人员复用率提高，业务处理成本下降至每单8元，业务处理时效由7天降为3天，客户满意度则高达95%。业务范围上不断扩大，目前为集团提供全球费用核算、全球子公司ATT业务、会计档案管理、员工商旅管理、数据中心等财务共享全业务。